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無采工 !那些上了回收車 卻進焚化爐的塑膠垃圾

商品訊息描述: 2018年05月22日 上稿編輯: 吳宜靜 環境資訊中心記者 賴品瑀、彭瑞祥報導

目前各縣市清潔隊的回收車會收的塑膠垃圾大致有三類:環保署公告應回收[1]的塑膠容器、硬質塑膠為主的「雜項塑膠」、與乾淨的塑膠袋。

這些琳瑯滿目的塑膠垃圾,因為熱值高、含氯與重金屬成分的特性,如果進入焚化爐,不但減短焚化爐的壽命,也製造了戴奧辛等空氣污染。而真的能進入回收系統的塑膠,卻也因為回收處理時需要高溫熔融致材質劣化,只能降級再利用,面臨去化不順的困境。看守台灣協會秘書長謝和霖提醒,這些登上回收車的塑膠垃圾們,卻還是有大半最後進入了焚化爐。

琳瑯滿目的塑膠垃圾,因為熱值高、含氯與重金屬成分的特性,不但減短了焚化爐的壽命,也製造了戴奧辛等空氣污染。圖片來源:Ikhlasul Amalvia Flickr. (雲林烤肉食材CC BY-SA 2.0) 塑膠垃圾處理成本高 回收業者也拒收

雖然塑膠製品琳琅滿目,但目前環保署有公告應回收的塑膠製品只有塑膠容器,這塑膠容器中又可大致分為瓶罐類,以及包括生鮮托盤、食品包裝盒等的「薄片容器」。其餘環保署沒有公告應回收(也就是其生產者不用繳交回收清除處理費)但清潔隊會回收的塑膠垃圾,則被稱為「雜項塑膠」,其回收仰賴自由市場機制,以比較會有人要的硬質塑膠為主,另外還有使用氾濫而被環保署要求應該要回收的乾淨塑膠袋。

謝和霖直言,目前實際上回收狀況較佳的還是只有寶特瓶、牛奶瓶等瓶罐類,其餘塑膠垃圾因為來源太多樣、種類複雜、物性不一,在回收處理業者眼中相當「難用」。除非單一性質、大量,否則塑膠垃圾的回收總是乏人問津,它們在回收廠等著等著,最終的下場還是進入焚化爐。謝和霖就曾聽聞,環保署回收基管會為解決乏人問津而堆積如山的薄片塑膠,補貼業者將其破碎為膠片,但沒有製成再生粒料,而是送進焚化爐。

目前全台有18家業者有能力處理塑膠回收,各自擅長的材質有所不同。相對於環團對於回收現況的失望觀察,環保署回收基管會所呈現的數據卻是,目前所有公告應回收的塑膠回收率,合計高達84%。 寶特瓶全台年回收54億支 台食安法規禁再製成寶特瓶

相對來說,寶特瓶、牛奶瓶等因為材質較為單一、數量夠大而較受青睞。據回收基管會的數據顯示,去年獲回收的寶特瓶達到54億支。環署回收基管會執秘許永興表示,寶特瓶材質是PET,回收的狀況更是世界名列前茅。雖然礙於當前的食安法規,寶特瓶在台灣回收後不能再製成寶特瓶,不過,PET造粒後外銷給可口可樂等飲料大廠相當受歡迎,做為毛毯、運動衣物都有不錯的效果。

寶特瓶因為材質較為單一、數量夠大,相對來說較受回收業者青睞。圖片來源:Tom Page via Flickr. (CC BY-SA 2.0)

不過,謝和霖表示,由於塑膠再生會經過高溫熔融過程,會有分子鏈斷裂、變短的狀況,除了導致再生塑膠料發生黃化、色澤變差的現象,力學性能也變差,往往需要再加新料或是降級使用。例如要再製寶特瓶,就必須添加70%的新料,只能有30%的再生料。 飲料杯、便當、生鮮包裝材質多 分選是關鍵

針對使用於生鮮托盤與食品包裝盒的薄片容器,謝和霖指出,這些看似都是透明的塑膠片,目前實則有PS、PET、PVC、PLA等材質在市面上使用。回收後混合在一起,反而難處理,也造成業者回收意願低。即便未來有機械生物處理系統(MBT, Mechanical and Biological Treatment)等自動分選設備可以協助,他擔憂仍會因為互相套疊,恐怕誤判程度也不會太低。

許永興針對薄片容器的回收狀況表示,材質紛雜不是問題,關鍵就在於塑膠材質的分選。前年台灣的業者從德國引進「近紅外線」的設備,可以針對不同的塑膠設定頻譜,比起過去以人力分選,已是大幅增加速度與正確率。 塑膠垃圾回收後混合在一起,材質分選不易,反而難以處理,造成業者回收意願低。影片來源:公視晚間新聞。

在減少塑膠的使用上,除了目前政府展開限塑、民間也為什麼中秋節要吃月餅發起各種減塑行動,自備生活用品減少一次性塑膠製品的使用外,謝和霖認為,從政策上讓塑膠製品的材質走向單一化、除毒化,也是一種改善的作法。

舉例來說,在薄片塑膠的使用上,謝和霖建議可以從大型量販業者的「逆向回收」開始做起。大賣場、連鎖店可以將自家的生鮮食材包裝改採較耐用的材質,再請消費者拿回賣場回收。薄片塑膠容器經過物流回收後,便可再滅菌、消毒後重複使用。謝和霖認為,尤其生鮮食材,消費者購賣後仍需要烹煮,並非直接使用,因此只要有經過滅菌處理,薄片容器的回收再使用就不太會有安全衛生疑慮。

至於生物可分解的PLA[2],目前全台僅有「大豐」一家業者有能力處理,不過謝和霖指出,若仍是與其他薄片容器混淆,那麼可分解的特性也就無實際發揮了。 轉做替代燃料 髒塑膠袋、雜項塑膠、衣物比直接進入焚化爐划算

塑膠目前再利用的技術還在不斷突破中。謝和霖認為,最有利環境的作法,當然還是減少塑膠的使用。退而求其次,才是回收再利用。如果物質性的再利用欠缺效益,那麼至少應禁止含氯塑膠與含氯油墨的使用,降低重金屬等有害物質的添加,以讓這些沒有回收價值的廢塑膠可以無害地熱烈解成油品或燃氣,或送到工業用爐作為替代燃料,此舉至少比起進入垃圾焚化爐有較好的能源效率。

看守台灣協會秘書長謝和霖認為,最有利環境的作法,當然還是減少塑膠使用;退而求其次,才是回收再利用。至於焚化,不但會破壞資源又會衍生二次污染,應盡量避免。圖片來源:公視晚間新聞。

環保署廢棄物管理處處長賴瑩瑩則表示,目前塑膠袋回收的確是「乾淨才收」,若能作為替代燃料,髒塑膠袋、雜項塑膠、衣物等塑膠垃圾,也都多了一個再利用的去處。不過,國內目前僅有正隆、永豐餘、廣源等少數業者,主要是紙廠在使用替代燃料,環署還在向其他有使用鍋爐的業者推廣中。

要成為適合的替代燃料,謝和霖認為,就要讓塑膠去氯化並減少有害重金屬的使用。在日常生活上,食品包裝袋應是每個人最常使用與製造垃圾的塑膠製品。但謝和霖指出,不管是冷凍水餃、糕餅的包裝,為了追求氣密的效果,往往採用複合材質,尤其裡面常有一層含氯的PVDC膜,會在焚化時產生戴奧辛;而包裝上色彩繽紛、讓人食指大動的圖樣所使用的油墨,又可能含有氯及重金屬,焚化後也恐排出有毒空污。

食品包裝袋為了追求氣密的效果,往往採用複合材質,增加了處理的難度。而包裝上色彩繽紛、讓人食指大動的圖樣所使用的油墨,又可能含有氯及重金屬,焚化後也恐排出有毒空污。圖片來源:stevendepolovia Flickr. (CC BY-SA 2.0)

謝和霖認為食品包材上,應由政府出面管制材質,例如要求使用無氯、無重金屬的材質。這樣一來,這些塑膠垃圾雖然無法回收,但是可以收集轉做替代燃料,比起進入垃圾焚化爐,兩者的能源產生效率有很大的區別。

據掌管焚化爐的環保署督察總隊統計,以2016年為例,進入焚化爐的垃圾合計有660萬噸,其中塑膠佔16%、紙類36%、廚餘39%、金屬0.5%、玻璃0.9%、其他佔8%。目前焚化爐的熱值大多設定為2200至2500 kcal/kg之間,不過塑膠的熱值卻約是4000至5000 kcal/kg。謝和霖指出,塑膠高熱值不但會降低焚化爐可處理廢棄物量,也會導致焚化爐受到高溫腐蝕;如果塑膠含氯,那麼不但燃燒會產生世紀之毒戴奧辛,更會產生大量鹽酸氣體侵蝕爐管,增加意外停爐維修機率,進而惡化空污排放,因為焚化爐於起停爐時,戴奧辛等空污排放是正常操作的好幾倍。

針對塑膠垃圾「熱值高、能處理量就小」的描述,環署督察總隊總隊長吳盛忠也確認在焚化爐操作的實務上的確如此。他進一步表示,未來垃圾處理的改善,在末端的確是朝向替代燃料。運用機械在破碎、分選後,將金屬、玻璃先分出,後續再把剩下的塑膠、廚餘、紙類則脫水乾燥後造粒,製作為替代燃料,甚至轉為氣化替代燃料。

※註[1]為加強資源有效利用,減少廢棄物產生,環保署依據廢棄物清理法第15條第2項規定,公告應回收廢棄物項目分為容器與物品兩大類,細分13類33項。

※註[2]中文名稱為聚乳酸,又名玉米澱粉樹酯。 相關文章 211000 [nothing_1] 廢棄物創商機!黑木耳柄變身面膜 2018/04/12 210952 [nothing_1] 廢棄太陽能板回收 經部:方案年底前出爐 2018/04/10 210899 [nothing_1] 底特律動物園送「黃金紀念品」 有機肥料愛地球 2018/04/10 210892 [nothing_1] 台東興建廚餘廠 日減10噸垃圾 2018/04/08 運用AI影像辨識 「無人資源回收站」下半年有望上路 2018/03/27 210690 [nothing_1] 中國對「洋垃圾」說不; 美國要求別禁廢金屬 2018/03/26 資源再利用廢棄物時事專題焚化爐資源回收垃圾分類塑膠垃圾 作者 賴品瑀

新店溪下游人,曾在成大中文與南藝紀錄所練功打怪撿裝備,留下《我們迷獅子》、《我是阿布》兩部紀錄片作品。現為人類觀察員,並每日鍛鍊肌肉與腦內啡,同時為環境資訊電子報專任記者,為大家搭起友誼的橋樑。

進捷運賣蛋糕!亞尼克董座:不台北燒肉推薦2018做會萎縮

商品訊息描述: 亞尼克門市在提領櫃試營運隔天,人潮明顯增多。董座吳宗恩(左)說:「每天捷運站幾百萬人看你的Logo,不管怎樣都賺到啦!」(圖片來源/商周攝影駱裕隆)

「系統當機不能用!」「蛋糕卡住出不來,怎麼辦?」最近,台北捷運站的各大站點,出現一台紅白相間的智慧提領櫃,但在7月5日、試營運的第一天,就陸續傳出「災情」,消費者忍不住上網抱怨。

這是生乳捲團購冠軍亞尼克打造的新通路,預計3年後遍布108個捷運站點。消費者可現場直接購買,也可先經網路下單、兩小時後在機器提領蛋糕。

這個模式能成功嗎?因為,才不過兩年前,以運送冷凍食品的智慧儲物櫃「快取寶」,就因使用率低而黯然收場。同時,國內烘焙市場下滑,今年上半年業績平均衰退3成,大多業者選擇保守發展,亞尼克為何現在要下這步險棋?

3原因,不得不做新通路

《商業周刊》專訪亞尼克董事長吳宗恩,他坦言:「我們必須自己做新通路,如果不做,有可能會萎縮。」對亞尼克而言,這是一場不得不的求生戰。

中秋人氣禮盒首先是線上平台業績下滑、線下門市展店不易。吳宗恩說,早期曾開放加盟,但因品質控管不良,引發顧客不滿,讓他決定收掉加盟。目前僅17家直營店,平均一年展1家。

第二,拒絕進超商等連鎖通路。當各大通路開始瞄準甜點商機,如小七引進日系甜點,全家從去年底開賣泡芙,三個月內賣出1百萬個,亞尼克卻因產品定位,婉拒超商邀請。「因為我們做市調,發現客人有新鮮疑慮,即使便利度提升,但其他都扣分,品質和品牌力都會往下掉。」吳宗恩說。

第三,海外市場失利。兩年前,亞尼克以電商模式進軍日本,是台灣少數攻進日本的連鎖蛋糕店,但因缺乏實體門市,知名度難提升,不到一年退出,賠掉上千萬元,這讓亞尼克得在國內尋求成長動能。

三需求,決定要做智慧櫃

種種挑戰下,2016年10月,經由顧客訪談,他發現消費者在乎的三大焦點是即時取貨、全程低溫配送、免運費,消費者三大需求將會是類似冷藏、冷凍食品的決戰點。

這讓吳宗恩決定大膽嘗試「智慧提領櫃」,於是該年底與全家便利商店談「店中店」合作。「但他們考量提領櫃的時機未成熟,消費者接受度不高,坪效也難提升,沒興趣合作,」直到去年9月,捷運站釋出智慧提領櫃的標案,他找上東元電機合作,才又起死回生。

吳宗恩認為,相較快取寶,亞尼克擁有品牌力,加上近20萬名的「隨享卡」會員,將是提領櫃的首批使用者。他的盤算是,提領櫃的軟硬體總投資額5千萬元,相當於開15家實體店,卻能有百站點的擴張;即便提領櫃的每月租金約180萬元,卻可省下實體店面的人力、物流等經營成本。換算下來,一個機台一天賣出30條生乳捲,即可損益兩平。

也就是說,當3年後增至108個站點,一天就多賣出3,240條生乳捲,日銷售量將是目前的1.8倍。「亞尼克生乳捲至今總銷量才6百萬條,相比台灣人口,絕對有成長空間!」吳宗恩說。

食安、週轉率等,挑戰多

然而這有很多的不確定因素。其中挑戰是台灣吃蛋糕、甜點的人口是否還有急速成長的空間。過去超商一度熱炒霜淇淋,退燒後霜淇淋機的處置等問題,都是類似固定櫃存在的風險。

商研院流通產業組組長林原慶說,目前智慧提領櫃的模式略分三種,第一種是亞馬遜、樂天等電商所建立,讓平台消費者使用;第二是快遞智慧櫃,提供給各大物流業者;第三種是單純銷售自家商品。

「快取寶和亞尼克是第三種,但這在國內外,很難看見顯著的成功案例。」他解釋,櫃內是封閉銷售空間,銷售品類受限,再加上因台北捷運法規問題,業者得避開捷運顛峰時段來補貨,「櫃子的使用週轉率無法提升,是最大難題。」

國內烘焙業者也大多態度保留。因為蛋糕非生活必需品,一週頂多消費一至兩次,成長空間不大,但只要機器一出錯,甚至是食安問題,對品牌來說得不償失。此外,除非是台北車站等大站,其他捷運站點的消費力不一,「就連捷運商店這幾年都經營困難,更何況是一個櫃子。」一名烘焙業者說。

吳宗恩坦言,食品衛生和機器帶來的距離感,未來可能是消費者難接受的原因。對此,亞尼克運用遠端監控系統、派人定點巡邏,提升民眾信任,未來也將規畫線上揪團服務,增加提領櫃的使用率。

從亞尼克營運數字來看,這次的重壓,如同他的自述:「玩很大!」根據吳宗恩說法,亞尼克去年營收6億5千萬元,但因食材、人力成本高,淨利率僅6%。一名業者評論,國內一般烘焙業者,淨利率約10%以上,「可見他的營運風險非常高。」

捷運客的百萬人潮一向存在著繁榮陷阱,看似人流不斷,但能夠成功活下來的商家卻有限,亞尼克此次出擊,是再創冠軍甜點的奇蹟,還是甩不掉魔咒,再不久,就會有答案。

原文作者為李雅筑,本文轉載自《商業周刊》。更多精彩內容,請詳見《商業周刊》,全文連結:https://goo.gl/H8Pm65。



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